Este manual tiene por objeto acercar a los profesionales de la ingeniería a la realidad de la gestión del talento y brindarles instrumentos para colaborar en las tareas requeridas desde los departamentos de gestión. Tras un marco introductorio sobre el mercado de trabajo colombiano y la relevancia estratégica del talento y de su contribución a la competitividad organizativa, se presentan las principales prácticas operativas que permiten a las organizaciones incorporar personas colaboradoras, con talento, productivas, motivadas, que logran armonizar su vida familiar con la vida laboral y que cuentan con gran potencial para una relación duradera y fructífera con la empresa. El manual está dirigido a personas con conocimientos de ingeniería que quieren combinar la dimensión estratégica del talento humano con algoritmos y criterios de medida para una toma de decisión más acertada y exitosa en esta área.